随着建设工程行业市场化程度的深化，信息咨询服务在项目招投标环节中的重要性日益凸显。本文通过一个典型招投标案例，结合信息咨询服务的特点，分析其操作流程与关键要点，为相关企业提供参考。

一、案例背景：某市重点基础设施项目总投资约20亿元，涵盖道路、桥梁及配套工程。项目启动前，业主单位通过公开招标方式采购建设工程全流程信息咨询服务，服务内容包括政策合规分析、市场调研、技术可行性评估及招标文件编制辅助等。投标方需具备建筑工程咨询甲级资质、近三年类似项目业绩及专业团队配置。

二、招投标过程分析：

1. 招标阶段：业主在公共资源交易平台发布招标公告，明确要求投标人提交技术方案（占比60%）与商务报价（占比40%）的综合评分方案。其中，技术方案需突出信息数据采集方法、分析模型创新性及风险应对策略。
2. 投标策略：中标单位A公司通过三方面构建竞争优势：一是建立BIM与GIS融合的数据分析平台，实现项目可视化模拟；二是组建由注册咨询工程师、法律顾问和行业专家构成的复合型团队；三是在报价中采用阶梯式服务套餐，满足业主弹性需求。
3. 评标关键点：评标委员会重点关注信息服务的深度与时效性。A公司因提出“动态政策预警系统”方案获得技术标高分，其报价虽高于平均线15%，但通过增值服务条款（如免费提供后期数据更新）提升了综合竞争力。

三、核心启示：

1. 专业化导向：信息咨询服务需超越基础数据整理，应结合大数据分析、政策解读等增值能力构建技术壁垒。
2. 风险管控价值：投标方案需明确信息失真、政策变动等风险的应对机制，例如设立数据校验流程与应急预案。
3. 合规性基石：服务过程中应严格遵循《招标投标法》《网络安全法》等法规，确保数据来源合法、分析结论客观。

四、发展趋势：随着智慧城市建设推进，建设工程信息咨询正朝着数字化、智能化方向发展。未来招投标竞争将更侧重于人工智能辅助决策、全生命周期数据管理等能力，咨询服务商需提前布局技术研发与人才储备。

本案例表明，优质的信息咨询服务不仅能提升招标效率，更可通过专业分析降低项目整体风险。投标企业应立足行业需求变化，持续优化服务模式，在合规框架下实现技术价值与商业价值的双赢。